集團(tuán)黨建和人力資源部部長(zhǎng) 夏正斌
解放思想的本質(zhì)是實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，是我們黨一以貫之的思想路線(xiàn)，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效、強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”長(zhǎng)久之策。做不到解放思想，就只能固步自封、墨守成規(guī)；做不到實(shí)干擔(dān)當(dāng)，就只能坐而論道、紙上談兵。落實(shí)好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)必須緊貼新時(shí)代賦予工投集團(tuán)新發(fā)展階段的新使命，切實(shí)在本職崗位擔(dān)好職盡好責(zé)。
首先要準(zhǔn)確把握解放思想與實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)倪壿嬯P(guān)系。“解放思想”是“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的先導(dǎo)和方向，是管大局層面的理論依據(jù)，其實(shí)質(zhì)是適應(yīng)集團(tuán)公司“一核三級(jí)”新經(jīng)營(yíng)格局、打造引領(lǐng)我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)這一目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要，解決“為什么干”的問(wèn)題。“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”是“解放思想”的實(shí)踐與反饋，是抓落實(shí)層面的具體行動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是如何把握新的目標(biāo)、創(chuàng)新工作方式、提高工作能力，最終實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，解決“怎么樣干”的問(wèn)題。解放思想與實(shí)干擔(dān)當(dāng)相輔相成、一脈相承、缺一不可。
其次要準(zhǔn)確把握解放思想與實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)方向。作為集團(tuán)公司承擔(dān)“思想建設(shè)和組織建設(shè)”兩大職能的部門(mén)負(fù)責(zé)人，深感使命光榮、責(zé)任重大。對(duì)照“6種干部”的不良表現(xiàn)，存在著“南郭干部”“鴕鳥(niǎo)干部”的表現(xiàn)：比如對(duì)符合市場(chǎng)機(jī)制的中長(zhǎng)期激勵(lì)工具運(yùn)用不熟悉，沒(méi)能很好構(gòu)建收入“能高能低”的分配體系。比如對(duì)黨員干部的考察識(shí)別運(yùn)用不充分，干部“能上不能下”的問(wèn)題沒(méi)有很好解決等等。影響了部門(mén)整體效能的發(fā)揮，制度和監(jiān)管的缺位也導(dǎo)致了少部分領(lǐng)導(dǎo)干部“躺平”。構(gòu)建契合集團(tuán)公司現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際的知事識(shí)人、正向激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和末位淘汰機(jī)制，保障黨員干部更好地實(shí)干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)效，是當(dāng)前必須把握和落實(shí)的工作重心。
第三要準(zhǔn)確把握解放思想與實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代價(jià)值。學(xué)習(xí)實(shí)踐的價(jià)值所在就是要求我們具備審時(shí)度勢(shì)的能力，把握基層黨建和國(guó)企改革的最新要求才能方向正確、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。就是要求我們打鐵還需自身硬，只有解決“本領(lǐng)恐慌”，錘煉過(guò)硬能力，才能更好地履職擔(dān)當(dāng)。就是要求我們“干字當(dāng)頭”，堅(jiān)持工作得失讓廣大職工群眾、讓事業(yè)發(fā)展的成績(jī)單評(píng)價(jià)，才能不斷校準(zhǔn)人生價(jià)值觀。就是要求我們始終堅(jiān)持原則、筑牢底線(xiàn)，才能把握工作主動(dòng)權(quán)，選準(zhǔn)用好干部，從組織上保障集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展。做實(shí)解放思想與實(shí)干擔(dān)當(dāng)，價(jià)值意義最終體現(xiàn)在實(shí)踐習(xí)近平總書(shū)記提出的“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)近平新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持、久久為功。
集團(tuán)黨政辦公室主任 王力
通過(guò)參加“解放思想、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”學(xué)習(xí)實(shí)踐月活動(dòng)，對(duì)照“六種干部”不良表現(xiàn)，可以說(shuō)一照嚇一跳、一照一身汗，照出了因循守舊的僵化思維、求穩(wěn)怕變的消極心態(tài)、避事怕難的工作作風(fēng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)幫助下，一定要認(rèn)真查擺自身問(wèn)題，深挖細(xì)掘思想根源，逐一消號(hào)切實(shí)整改。
一要堅(jiān)守老成持重。要堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈從業(yè)。要堅(jiān)持顧全大局，服務(wù)中心，始終與黨組織保持一致，確保政令暢通，令行禁止。要堅(jiān)守黨的紀(jì)律，清正廉潔，公正無(wú)私，嚴(yán)格按規(guī)章制度做事。要嚴(yán)守工作秘密，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，不傳播小道消息，不把未公開(kāi)的文件、重大決策事項(xiàng)和議而未決的事宜對(duì)外公布。
二要力求老當(dāng)益壯。要緊貼思路當(dāng)參謀，圍繞中心抓服務(wù)，積極主動(dòng)重協(xié)調(diào)，建章立制強(qiáng)管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平。要以精辦文、細(xì)辦事為目標(biāo)，做到辦文辦事精益求精、精雕細(xì)琢、關(guān)注細(xì)節(jié)。要打破“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)、我去做”的慣性思維，主動(dòng)關(guān)注工作重點(diǎn)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，想領(lǐng)導(dǎo)之先，謀領(lǐng)導(dǎo)之前，多為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，多提合理化意見(jiàn)和建議。要堅(jiān)決克服“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、得過(guò)且過(guò)的懶惰思想，堅(jiān)決克服一般化、平常化的惰性思維，高標(biāo)準(zhǔn)確立目標(biāo)、高起點(diǎn)開(kāi)展工作、高效率推動(dòng)落實(shí)、高質(zhì)量完成任務(wù)。
三要注重“以老帶新”。要自覺(jué)做到“活到老，學(xué)到老”，帶頭學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷在學(xué)習(xí)中提高自己，在辦公室系統(tǒng)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要堅(jiān)持做好“傳幫帶”，將在辦公室工作20年的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)提煉并傳授給年輕同志，發(fā)揮“老馬識(shí)途”作用。要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體同志發(fā)揚(yáng)“白加黑”“五加二”的工作作風(fēng)，對(duì)公司黨政作出的決策、部署的工作、定下的事情，要雷厲風(fēng)行馬上辦，案無(wú)積卷、事不過(guò)夜，扭住不放、一抓到底。
集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記 王建松
近期，本人積極主動(dòng)融入“解放思想、實(shí)干擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐月”活動(dòng)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)市委和集團(tuán)黨委各項(xiàng)重要會(huì)議精神，對(duì)照“六種干部”的不良表現(xiàn)，主動(dòng)查擺問(wèn)題不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，處理新情況新問(wèn)題的思路不夠開(kāi)闊；工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，謀劃部署工作缺乏深入研究思考；在擔(dān)當(dāng)方面激情欠缺，斗爭(zhēng)精神有待強(qiáng)化、斗爭(zhēng)本領(lǐng)有待增強(qiáng)。下一步，我將以此次學(xué)習(xí)實(shí)踐月活動(dòng)為契機(jī)，把教育整頓激發(fā)出的精氣神持續(xù)轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)反腐深化發(fā)展。
堅(jiān)定政治自覺(jué)，力求意識(shí)上“強(qiáng)”。深刻理解學(xué)習(xí)實(shí)踐月活動(dòng)的核心要義、把握實(shí)踐要求，立足部門(mén)職責(zé)，牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)察工作政治屬性，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)好干部標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照“六種干部”的不良表現(xiàn)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣，全面查找問(wèn)題，確保整改實(shí)效。
聚焦主責(zé)主業(yè)，力求責(zé)任上“重”。緊盯項(xiàng)目落地見(jiàn)效、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕工作將就，原則遷就，把監(jiān)督寓于服務(wù)當(dāng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，敢于說(shuō)“不”。緊盯重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對(duì)象，嚴(yán)肅查處各類(lèi)腐敗案件和問(wèn)題，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，推動(dòng)辦案、治理、監(jiān)督、教育貫通融合。強(qiáng)化正反兩方面教育，著力堵住思想“管涌”、筑牢信仰“堤壩”。
堅(jiān)持糾樹(shù)并舉，力求作風(fēng)上“實(shí)”。緊盯影響營(yíng)商環(huán)境的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，著力整治黨員干部存在的“怕慢假慵散”作風(fēng)頑疾，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題的新形式新動(dòng)向，常態(tài)化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深挖細(xì)查嚴(yán)懲隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，推動(dòng)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”具體化、規(guī)范化，精準(zhǔn)開(kāi)展追責(zé)問(wèn)責(zé)，規(guī)范運(yùn)用“四種形態(tài)”，抓實(shí)抓細(xì)澄清正名，激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)。
集團(tuán)工會(huì)副主席 陸向東
在踐行集團(tuán)黨委“解放思想，實(shí)干擔(dān)當(dāng)實(shí)踐月”活動(dòng)要求中，圍繞國(guó)有企業(yè)“ 20 字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照“六種干部”的不良表現(xiàn)，深深感覺(jué)到自身服務(wù)職工意識(shí)不牢固，深入基層一線(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)職工的新期待了解不足，特別是面對(duì)集團(tuán)打造“一核三極”經(jīng)營(yíng)格局的新任務(wù)新要求，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)抬升工作標(biāo)準(zhǔn)，還滿(mǎn)足于不出錯(cuò)、過(guò)得去的工作狀態(tài)。針對(duì)存在的問(wèn)題，我將主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表、校準(zhǔn)偏差，強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工意識(shí)，把實(shí)踐月活動(dòng)與創(chuàng)造性高效率開(kāi)展工作緊密結(jié)合起來(lái)，為推動(dòng)工會(huì)工作取得新進(jìn)展新突破作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
抬高站位，正確引導(dǎo)職工。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神，順應(yīng)職工群眾對(duì)美好生活的期待，自覺(jué)把新思想作為想問(wèn)題、作決策、辦事情的準(zhǔn)繩，對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，排除一切干擾，使自身工作始終沿著正確的道路砥礪前行。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系職工。積極踐行“經(jīng)常聯(lián)系職工群眾、直接服務(wù)職工群眾、真情同職工群眾交友”的要求，堅(jiān)持面向基層、服務(wù)職工，切實(shí)把工作重心放在基層第一線(xiàn)，從過(guò)去以辦福利、搞活動(dòng)為主，轉(zhuǎn)變到為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事上來(lái)，打通聯(lián)系職工的“最后一公里”。
積極作為，著力發(fā)展職工。從破解產(chǎn)業(yè)工人最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，從制度層面搭建服務(wù)職工平臺(tái)，積極探索工匠、技能大師、星級(jí)員工等培育機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞者多得、技高者多得，拓寬職工職業(yè)發(fā)展通道，把工作做到職工群眾的心坎上。
履職盡責(zé)，全力維護(hù)職工。把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)源頭參與，在政策制定上，積極調(diào)研，主動(dòng)發(fā)聲，參與涉及職工權(quán)益的監(jiān)督檢查，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和法律援助工作，切實(shí)履行好工會(huì)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督保障職能。
開(kāi)拓創(chuàng)新，盡心服務(wù)職工。針對(duì)打造“一核三極”經(jīng)營(yíng)格局新形勢(shì)、新任務(wù)，牢固樹(shù)立“跳出工會(huì)、認(rèn)識(shí)工會(huì)；立足工會(huì)、建設(shè)工會(huì)；走出工會(huì)、發(fā)展工會(huì)”的思維模式，組織開(kāi)展工會(huì)工作對(duì)標(biāo)、超標(biāo)活動(dòng)，在建機(jī)制、強(qiáng)功能、增實(shí)效上下功夫，創(chuàng)新組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式、工作方法，不斷提升工會(huì)組織聯(lián)系服務(wù)職工群眾的能力水平。
集團(tuán)審計(jì)事務(wù)部部長(zhǎng) 相春彥
習(xí)近平總書(shū)記要求國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要敢于擔(dān)當(dāng)，“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)國(guó)企干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的總體要求。對(duì)照“六種干部”不良表現(xiàn)，通過(guò)自我剖析，本人存在狠不下心、抺不開(kāi)面的“老好人”思想。
作為一名內(nèi)審干部，認(rèn)真履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為是基本要求。擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)是“堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要求內(nèi)審人員面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。
淬煉“愿擔(dān)當(dāng)”的思想覺(jué)悟。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)集團(tuán)及權(quán)屬單位財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施獨(dú)立、客觀的監(jiān)督、評(píng)價(jià)及建議，以促進(jìn)集團(tuán)完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)審人員重?fù)?dān)在肩、使命光榮。自愿擔(dān)責(zé)，才能有所作為。
錘煉“敢擔(dān)當(dāng)”的膽識(shí)魄力。敢于擔(dān)當(dāng)，就要有身正不怕影子斜的正氣和大無(wú)畏精神，就應(yīng)該不怕矛盾繁雜、不怕任務(wù)艱巨、不怕責(zé)任重大，敢于克難致勝，敢于奮勇?tīng)?zhēng)先。迎難而上，才能敢于作為。
磨練“善擔(dān)當(dāng)”的能力本領(lǐng)。“打鐵還需自身硬”，面對(duì)科技迅速發(fā)展，智能化、大數(shù)據(jù)運(yùn)用等新技能、新技術(shù)的日新月異，內(nèi)審人員面臨掌握新知識(shí)不足、本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題，必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，全面提高發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力和水平。以企為本，才能善于作為。