今年以來，投資公司黨委扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”工作主線，以“基礎(chǔ)提升”為導向，多舉措優(yōu)化堡壘、組織、品牌“功效”，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提質(zhì)效，“三優(yōu)化”迸發(fā)組織新活力，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展強化組織保障。

堡壘工程優(yōu)化重提檔。聚焦基層基礎(chǔ)，提升管理質(zhì)效，嚴格落實“三會一課”、組織生活會等基本制度；規(guī)范加強組織換屆、黨費收繳、黨員發(fā)展等基本管理；選優(yōu)配強黨務工作者隊伍、落實黨建經(jīng)費提取使用、黨建陣地提檔升級等基本保障。圍繞“六個一”黨支部建設(shè)目標，按照“五聚焦五落實”工作要求，廣泛開展黨建引領(lǐng)“五優(yōu)帶動雙強爭先”示范行動，規(guī)范加強黨支部標準化、先進性建設(shè)，形成“黨委領(lǐng)導、黨建引領(lǐng)、支部堡壘、黨員先鋒”工作格局。深化支部工作和黨員素質(zhì)“雙軌多邊形”動態(tài)績效考評體系，推進書記抓基層黨建述職工作，層層傳導黨建工作責任。

組織體系優(yōu)化強功能。按照“兩個一以貫之”原則，在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導，全面落實“黨建入章”“前置清單”等制度，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式，使黨組織成為單位組織架構(gòu)和管控體系的有機組成部分。選優(yōu)配強黨組織帶頭人和班子成員，合理劃分若干黨小組，形成黨委上下貫通、執(zhí)行有力的嚴密組織體系。深化基層黨支部“評星定級”工作，提高黨支部規(guī)范化、標準化建設(shè)水平，推動基層黨建從要素建設(shè)向功能建設(shè)轉(zhuǎn)變、從局部發(fā)力向整體提升轉(zhuǎn)變。

品牌創(chuàng)意優(yōu)化再提升。要聚焦重大戰(zhàn)略、重要任務、重點工程，因地制宜設(shè)計“書記項目”黨建品牌，打造各具特色的黨建品牌。深化黨建“1+1”先鋒工程、“星·崗·位”人才賦能創(chuàng)先工程，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“紅色引擎”，注入“紅色動力”。推廣“三組聯(lián)建”工作經(jīng)驗，緊密結(jié)合黨員“四亮”行動，深入實施“支部雙促”提升工程，激勵各基層黨支部聯(lián)動開展中心組學習、黨員固定學習日、集中活動日、主題黨日及黨課教育等基本活動，在聯(lián)動共建中學經(jīng)驗、找差距、補短板、強后勁，不斷提升黨建基礎(chǔ)工作新質(zhì)效。（陳健）