黨建領(lǐng)航強(qiáng)根基 融合賦能啟新程

——供電工程分公司2025年黨建工作紀(jì)實(shí)

2025年，供電工程分公司黨委在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神為總抓手，聚焦“解放思想、提質(zhì)增效、強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主題主線，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

筑牢思想根基，把穩(wěn)高質(zhì)發(fā)展“方向盤”。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、八項(xiàng)規(guī)定精神專題學(xué)習(xí)15次，組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)12次，聚焦中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求，在項(xiàng)目推進(jìn)、人才培養(yǎng)等方面檢視并解決問題8項(xiàng)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)的實(shí)際成效。完善黨委前置研究重大事項(xiàng)清單，將新型電力系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大事項(xiàng)納入前置研究范圍。建立意識(shí)形態(tài)“月研判、季述職、年考核”機(jī)制，量化8項(xiàng)考核指標(biāo)，組建輿情監(jiān)測(cè)專班，處置各類輿情32起，職工思想動(dòng)態(tài)保持穩(wěn)定。

深化黨建融合，鍛造攻堅(jiān)克難“強(qiáng)引擎”。嚴(yán)格落實(shí)《國有企業(yè)基層組織工作條例》，規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活，完成6個(gè)基層黨支部換屆選舉。推行黨建責(zé)任、重點(diǎn)任務(wù)“兩張清單”管理，建立包含18項(xiàng)指標(biāo)的黨支部評(píng)價(jià)體系，開展“星級(jí)支部”創(chuàng)建活動(dòng)。組織“黨建+項(xiàng)目攻堅(jiān)”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，5個(gè)黨支部與重大項(xiàng)目結(jié)對(duì)，攻克技術(shù)難題5項(xiàng)。深化“三組聯(lián)建”品牌創(chuàng)建，升級(jí)2個(gè)黨建活動(dòng)室，打造1個(gè)“勞模工作室”、2個(gè)“黨員示范班組”，聚焦技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)提升開展攻堅(jiān)行動(dòng)20余次。實(shí)施“書記項(xiàng)目”攻堅(jiān)工程，通過“立項(xiàng)公示、季度曬單、年度評(píng)優(yōu)”機(jī)制推動(dòng)落地見效。推動(dòng)“黨建+服務(wù)”深度融合，組建“黨員服務(wù)先鋒隊(duì)”，開展上門服務(wù)、技術(shù)幫扶等活動(dòng)30余場，服務(wù)企業(yè)80余家。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，激活干事創(chuàng)業(yè)“源動(dòng)力”。實(shí)施“人才蓄水池”工程，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，通過“燈塔先鋒”工程培育人才骨干8名，形成“人才引領(lǐng)項(xiàng)目、項(xiàng)目培育人才”的良性循環(huán)。推行“業(yè)績導(dǎo)向+創(chuàng)新激勵(lì)”薪酬體系，將項(xiàng)目營收、技術(shù)突破等納入考核指標(biāo)，為基層單位量身打造、制定頂格指標(biāo)，設(shè)計(jì)與頂格指標(biāo)相匹配的薪酬，讓想干事能干事的人聞令而動(dòng)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)。建立“能上能下、能增能減”動(dòng)態(tài)機(jī)制，將薪酬與崗位價(jià)值、業(yè)績貢獻(xiàn)直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。

堅(jiān)持從嚴(yán)治企，筑牢清廉務(wù)實(shí)“防護(hù)網(wǎng)”。深入開展“廉潔教育月”活動(dòng)，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為核心學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過參觀廉政教育基地、觀看警示教育片、典型案例分析等多種形式開展教育活動(dòng)8場。縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，報(bào)告率達(dá)100%。緊盯中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，聚焦公務(wù)接待、公車使用等關(guān)鍵領(lǐng)域，開展專項(xiàng)督查6次。建立“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控地圖”，梳理工程招投標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè)，制定防控措施26項(xiàng)。

2026年，供電工程分公司黨委將繼續(xù)秉持奮進(jìn)姿態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、正視不足，以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的舉措，為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。（鄭皓）