今年以來，房地產(chǎn)公司黨總支緊扣“提質(zhì)增效增動能、強鏈擴規(guī)提質(zhì)效”主題主線，以黨建為引領(lǐng)激活發(fā)展引擎，推動黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展深度融合，在招商引資、園區(qū)服務(wù)、項目建設(shè)等領(lǐng)域取得顯著成效。

黨建引領(lǐng)，跑出招商“加速度”。公司創(chuàng)新“黨建 + 招商”模式，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用轉(zhuǎn)化為招商動能。通過“2+N”工作法強化示范引領(lǐng)，組建“招商 + 園區(qū)服務(wù)小分隊”，結(jié)合“三組聯(lián)建” 機制開展黨建共建、政策宣貫等活動，在一線設(shè)立“黨員先鋒崗”，引導(dǎo)黨員干部在精準(zhǔn)招商中勇挑重?fù)?dān)。響應(yīng)“大干二季度、奮力雙過半” 勞動競賽，目前已有多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地，二期酒店裝修進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，一批投資協(xié)議與合作意向正加速落地。

黨建護(hù)航，擦亮營商環(huán)境“金招牌”。聚焦企業(yè)發(fā)展需求，推行 “黨建 + 營商環(huán)境建設(shè)”模式。園區(qū)服務(wù)中心深入走訪企業(yè)，建立 “企業(yè)運行臺賬”“特定需求臺賬”，協(xié)助解決入駐企業(yè)難題；管理部門梳理各級惠企政策，完成租金返還資料準(zhǔn)備，踐行“高效無障礙服務(wù)”承諾。創(chuàng)新“以商引商”“以投帶引”模式，搭建資源共享平臺，推動形成產(chǎn)業(yè)集群，將“五項特色服務(wù)”“八項服務(wù)目標(biāo)”落到實處，以“有求必應(yīng)、無事不擾”的服務(wù)理念，讓黨旗在優(yōu)化營商環(huán)境一線高高飄揚。

黨群聯(lián)動，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。以“三組聯(lián)建”機制為抓手，成立黨員突擊隊與青年突擊隊，在機關(guān)支部和醫(yī)創(chuàng)園支部中，黨員帶頭攻堅施工管理、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同步開展勞動競賽、職工體檢、“師帶徒”等活動，激發(fā)全員干事熱情，形成黨小組帶頭、業(yè)務(wù)小組主動、工會小組協(xié)同的工作格局。通過黨建與業(yè)務(wù)深度融合，房地產(chǎn)公司黨總支將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，在招商引資、園區(qū)服務(wù)、項目建設(shè)等方面持續(xù)突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁 “紅色動力”。

（李菁）